¿Alguna vez has llevado a cabo alguna tarea que otro compañero/a ya había realizado? ¿Has tenido alguna dificultad en explicar qué hace otro departamento de tu empresa?
El mes pasado me llegó en el newsletter de Womentechmakers de Google este link a una guía sobre el establecimiento de objetivos (o como lo dicen en Google, OKRs: Objectives and Key Results).
La guía es muy completa y seguro que le puedes sacar mucho provecho. La he traído a mi cita del mes para destacar una de las frases que viene en la primera página, y que constituye un pequeño paso al alcance de todos:
«Los Objetivos y Resultados Clave son públicos para que todas las personas de la organización puedan ver en qué están trabajando los demás.»
Google reWork Guide: Set goals with OKRs
En todas mis sesiones de trabajo con equipos escribimos los objetivos que desean alcanzar, y los dejamos bien visibles. También lo hago con mis objetivos a nivel personal y profesional. Al ser inevitable verlos en todo momento, ayuda a tenerlos presentes y a que mantengamos el foco en aquello que desean alcanzar. También genera compromiso, pues estamos declarando ante otras personas del entorno del equipo qué es lo que queremos conseguir.
¿Qué pasaría si compartiéramos de esta manera nuestros objetivos, por ejemplo, por departamentos en una empresa? Quizá serviría para evitar duplicidades de tareas, conocer el propósito de nuestras tareas cotidianas, saber con certeza qué hacen otros departamentos, ¡e incluso ayudarnos!
¿Que al principio es un poco incómodo, y da un poco de vértigo? Sí.
Pero te puedo asegurar que, tanto a nivel equipo como a nivel individual es un ejercicio muy poderoso. Y si lo hacen en Google, por algo será 🙂
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